在零售行業(yè)進入存量競爭、AI 技術(shù)加速重構(gòu)商業(yè)邏輯的關鍵節(jié)點，2026 伯俊科技 “破局?增長” 沙龍論壇于重慶成功舉辦。

本次沙龍聚焦零售門店暢銷盈利增長，匯聚行業(yè)專家、品牌管理者與數(shù)字化實踐者，圍繞 AI 落地、組織提效、利潤增長三大核心議題展開深度研討，為行業(yè)破解增長困境提供了兼具前瞻性與可落地性的解決方案。

在存量時代 “流量見頂、競爭加劇、利潤壓縮” 的共性挑戰(zhàn)下，伯俊科技以 “從語音交互到導購賦能” 的 AI POS 智領銷售過程革新為切入點，系統(tǒng)拆解 AI 如何重構(gòu)零售前端場景：通過語音交互、智能推薦、實時數(shù)據(jù)洞察等功能，將導購從繁瑣的事務性工作中解放出來，聚焦高價值客戶服務，實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化與客戶粘性的雙重提升。

伯俊科技零售終端總經(jīng)理懷陽在分享中表示，AI 已從 “降本增效工具” 升級為零售業(yè)務的 “智能體大腦”，伯俊 AI POS 正是將這一理念落地的核心載體，通過全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓每一次銷售動作都可量化、可優(yōu)化。

除了技術(shù)賦能，沙龍也直擊零售企業(yè)的組織管理痛點。零售行業(yè)組織與人力資源管理專家王奇圍繞 “打造執(zhí)行鐵軍，拯救被企業(yè)內(nèi)耗吞噬的人效” 展開分享，深入剖析 “人盯人、依賴能人” 的傳統(tǒng)管理困境，提出以數(shù)字化工具構(gòu)建標準化執(zhí)行體系的破局路徑。

王總表示效率的提升是零售企業(yè)突破增長瓶頸的關鍵支撐，而數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理模式，正是破解組織內(nèi)耗、釋放團隊潛力的核心抓手。

服裝行業(yè)利潤管理專家蔣霄則從 “業(yè)財一體化的數(shù)字化運營” 角度，分享了從業(yè)績增長到利潤增長與分配的實踐路徑。他指出，在消費需求日趨多元的當下，零售企業(yè)需通過數(shù)字化手段打通業(yè)務與財務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)從商品采購、庫存管理到銷售結(jié)算的全鏈路利潤追蹤，精準識別盈利增長點，優(yōu)化資源配置，最終實現(xiàn)從 “規(guī)模增長” 向 “利潤增長” 的轉(zhuǎn)型。

本次沙龍不僅是一場技術(shù)與經(jīng)驗的分享會，更是零售行業(yè)破局增長的思想盛宴。伯俊科技以 “一站式解鎖零售門店暢銷盈利增長” 為目標，通過 AI 技術(shù)賦能、組織管理提效、業(yè)財一體化運營三大維度，為零售企業(yè)構(gòu)建了從前端銷售到后端管理的全鏈路數(shù)智化解決方案。

未來，伯俊科技將持續(xù)深耕零售數(shù)字化領域，以 AI 技術(shù)為核心驅(qū)動力，攜手更多零售伙伴，在存量時代中探尋增長新機遇，共繪零售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。